在竞争如此激烈的市场氛围下，留住客流量就成为了室内商超小型游乐场经营者留住利润的重要途径。在当下室内大型积木游乐场、大型游乐淘气堡这些专为0-6岁的哈子玩耍的地方并不少见，在商场中普遍存在。有一家做积木投资者再当地购物中心开了一家室内游乐场，从最初的投资20万仅用半年时间就收回了前期投资，那么它是怎么做到的呢？下面龙之盈游乐小编了解获得的干货与大家分享。
首先他们以地理位置合理定位价格。这位投资者讲到他当初选址的时候有很多朋友建议他开在超市中，因为在多数人的眼中室内儿童游乐场跟超市就想是现在流行的CP一样，那么他经过一番考察之后发现事情并不像想象中的那样乐观。很多在超市发展的同行人气并不高涨，几番思虑之后，发现购物中心比超市的客流要大而且娱乐消费品种齐全，在客流停留时间上购物中心要远胜于超市，客流停留时间的长就又给自己一个面向消费者的时机。而且一般去购物中心给人感觉为高档次，定价略高，人们敏感度也不高。
接下来就是经营者的经营规划设计带给他的巨大客流利润。这位投资者表示，，其实室内小型游乐场并不是做小孩生意，而是在做大人生意，如果这点没有吃透，生意不会太理想。您想想，如果家长不喜欢这个地方，不愿意来，小孩能在这里消费吗？所以为了捆绑住到家长他想了几个细节上的妙招。
（1）.大人免费，收益更高。游乐场是按照小时收费，每个小时**元/儿童，但是大人是免费的，结果顾客在乐园中停留的时间要比同行高出一倍，甚至两三倍的时间，也为自己带来更多的利润。因为同行都只做儿童生意，而周边又没有可供大人休息的地方，所以大人最多会让孩子玩半个小时。而我做大人和孩子的生意，大人又是免费，又可以和孩子一起玩，时间会过得很快，不知不觉就能度过一两个小时。即使是同样的人流量，我的收益也要比同行多。
（2）.张贴消毒告示，给消费者安全感。对每位进场玩耍的孩子、家长进行简单消毒，用免水洗的洗手液洗一下手。
（3）.生意店外做：扩大客流。与购物中心的多个门店建立了合作，合作方式是，只要顾客持有合作单位的会员卡，就能在自己这里享受8折优惠。还专门与一些当地民办幼儿园合作，比如往幼儿园发送宣传页，给幼儿园发送优惠卡等，这样能让更多的目标顾客知道自己。就是依靠这样多方位营销广告自我，这位投资者做到了高效率回本，抓住客流量。作为同行业投资者的你们有没有GET到游乐场规划设计对于经营而言的重要性呢？
