*一步是可行性研究，它是项目的总路线图。可行性分析包含对园区的选址评估、概念评估、市场评估、“设计日”准则、入园量预测、收入预计和投资净额。可行性研究是为吸引潜在投资者而进行的必要步骤。
第二步是项目总体规划，是指对项目的目标和范围尺度的制定和确立。同时要完成项目组的选定和对他们任务的明确。这一过程还需设定一套清晰的目标，包括规模、财务指数、进度节点和目标客源。另外，对实体布局、场地使用及规划发展策略的制定则有助于确定项目范围。
第三步，初步概念设计，它是通过对主要组成部分的设计和研究来明确项目的性质和范围。设计主题、故事线、建筑风格也在这一步被确定下来。这一步需明确的事项中不仅包含设计方面，还包括经济和运营导则。
第四步，最终概念设计，即达成一定的细节深度来理解项目的范围、风格和内容，从而制定出所有专业所需的，用以继续设计和推进项目的要求和条件。完成最终概念设计与项目的主要组件、预算及工期的对应和论证标志着项目总体规划阶段的完成。
第五步，方案设计，该阶段负责制定项目各组成要素的尺度、功能、外形、基本要求。方案设计也包括楼层平面和立面的初步设计。这一阶段的设计深度要满足进行成本估算的要求。
第六步：详细设计，该阶段的设计更趋于具体和深入，能够精确描述项目。一般来说包括详细的策略和参数，以及支持项目设计意图的节目秀、建筑和场地要素的设计说明。
第七步，施工文件，是向项目实施相关的咨询师、厂商、合约商和施工提供的所有生产和施工材料。文件包括发展规划、规格规范、图纸、文字说明、故事板及其它详细信息，可用来支持生产和施工招标文件的制定。
步骤八，生产施工阶段，包括招投标、谈判和后续的项目的生产和施工。
步骤九，安装和调试阶段，包括与推荐的表演系统和技术相关的所有组件和设备的安装，调试和编程。
步骤十，开园前的筹备阶段，包括对运营和维护人员的培训；制定运营和维护的规程及手册；检查园区所有家具，固件设施和设备的负荷；检查园区运营所需的库存是否充足。
步骤十一：正式开业，是整个项目发展的*高潮，是园区正式开业，向公众呈现一个全部完工 ，全面运营的主题公园的时刻。
最后一步，步骤十二，调整和扩张，发生在需要运用新想法和新技术或者新元素来保证园区的多彩和活力时。当需要加入新设备，对现有公园组件进行重大调整或进行大型扩建时，都需要重新进行这十二项步骤。
上述揭示了建设主题公园时需进行的设计和开发步骤。同时，也不能忽视主题和愿景的重要性。还需利用真实感和体验式设计来构想一个主导的主题，从而创造全面和综合的环境体验。公园布局，景点组合，主题选定，主题化技巧、品牌树立和预算限制对于创建真正令人愉快的主题公园（而非单纯的建筑和骑乘项目的堆积）是同等重要的。一个有意义的、引人入胜的“故事”才是对真正意义上的主题公园最真实的定义。
